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员工是企业最为重要的资源之一，让员工产生工作的最大动力更是企经营成功的必要条件，而长期有效的激励则是让员工产生工作动力的最主要因素。那么，问题来了：什么才是对员工的有效激励？不同激励类型各自的利弊如何？应该通过何种制度方式来设置具体激励？好的激励制度包括哪些具体的内容？
本次课程旨在围绕上述问题，由主讲人基于其丰富的实务操作经验，就不同类型员工激励方案的利弊、以及具体激励方案的设置和不同维度的考量进行介绍和分享。
本讲我们邀请来自方达律师事务所合伙人周博律师，为您带来《员工激励方案的设置》。
分享主题：
《员工激励方案的设置》
分享嘉宾：
周博
方达律师事务所 合伙人
嘉宾简介：
周博律师是方达律师事务所的合伙人，其主要的执业领域为劳动和雇佣有关的法律事务以及一般的争议解决，并在该领域积累了丰富的理论和实务经验。
周博律师的执业范围具体包括日常事务咨询、常规法律文件（录用函、劳动合同、保密和竞业限制协议）的起草和审阅、公司内部规章制度和员工激励计划（LTIP、ESOP、职务发明奖励等）的设立、修订和审阅、仲裁和诉讼、内部合规调查、裁员、尽职调查等。
周博律师于2008年加入方达，并长期服务各个行业的跨国公司及中国公司。
分享内容：
- 实施激励的目的——以人为本，以人为重
- 激励的类型——现金激励 基于股权的激励
- 激励方案的设置——目的和时间的组合
- 股权激励（ESOP）的特殊考量
- 激励方案涉及的主要法律问题
谁应该听？会有哪些帮助？
企业人事、法务及管理者。
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