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时至今日，公司法律部在公司治理和业务经营中的地位越来越重要。但是，对于法律部门的定位、职能和价值，不仅管理层、业务部门存在诸多误解（“公司律师”、“内部律师”这种习惯称呼就是这一误解的生动体现），法律部门自身也时常有困惑甚至错位，因此引起在法律部门和管理层、业务部门及其他风控部门之间，难以在相互高度认同的基础上建立密切友好的合作关系。这不仅制约了法律团队的职业发展与成长，更制约了法律部门的价值创造空间，影响企业的管理绩效和竞争力。因此，辨析并厘清法律部门的定位、职能与价值，具有十分重要而迫切的现实意义。

本期讲座我们邀请来自北京市立方律师事务所的高级顾问宋国锋律师，为您辨析法律部在风险治理体系中的定位、职能与价值。

分享主题：

法律部在风险治理体系中的定位、职能与价值

分享嘉宾：

宋国锋

北京市立方律师事务所 高级顾问

嘉宾简介：

宋国锋现任北京市立方律师事务所高级顾问，是金融领域资深法律专家与风险管理专家，主要专业领域为风险治理、金融法、诉讼仲裁/刑民交叉案件等。

他曾担任国浩律师集团北京所合伙人、北京银行法律与合规部总经理、中银富登村镇银行集团法律与合规条线负责人，兼任中国银行业协会法律委员会常委、中国银行法学研究会常务理事及金融创新委员会副主任、贸仲仲裁员及金融专业委员会委员等。在法律与合规风险管理、案件防控与内控操作风险管理、金融诉讼仲裁及刑民交叉案件应对、产品创新、金融科技创新、反洗钱等领域有丰富的实践经验。他是银行业多个创新产品的主要设计者之一，多次受邀参与最高法院司法解释以及央行、银监会监管政策的起草论证。

分享内容：

1. 你是哪种法律部？（四象限法提出四种法律部职能定位，请大家对号入座，进行思考）
2. 从法律事务管理到法律风险管理（传统法律部的职能应该升级）
3. 企业风险治理体系中的法律风险管理（法律风险管理在企业风险治理体系中的定位及与其他风险的关系）
4. 法律部的职能与价值（法律部的管理内容和职能、法律部管理体系实例、法律风险管理的价值）
5. 法律部的进化之路（法律部如何完成定位升级？四句话建议）

谁应该听？会有哪些帮助？

目标听众：大中型企业的董事长/总裁、总法律顾问、法律部负责人

期望帮助法律条线的关键领导者全面深入理解法律风险管理的理念与价值，了解法律风险管理的基本方法论和最佳实践，改进优化法律部的定位、职能并充分体现其重要价值，使法律部能更好地参与和实现企业的价值创造。