三年不鸣  一鸣惊人  三年不飞  一飞冲天。

这句话形容吉利控股集团再贴切不过，吉利控股集团不断研究进取，从制造老百姓买得起的好车，到制造中国最美轿车——吉利博瑞这样的精品车。吉利控股集团从进入汽车领域，仅用了20年的时间便成为2017年度全球最具价值品牌500强排行榜唯一上榜中国汽车品牌。同时，吉利博瑞打破了国产B级车无法突破月销量2000台的魔咒，上市仅一个月，便达到了月销量5000-6000台的辉煌业绩。

12月1日，法佬汇邀请十多位来自大型国企、外企、民企的副总裁和法律负责人，以及知名律所律师走进吉利控股集团，一同探索吉利成功的柱石，领略吉利博瑞生产地——春晓基地的风采。

1、走进吉利春晓基地

11月30日，浙江吉利控股集团有限公司副总裁孙宏先生热烈欢迎各位嘉宾的到来，与各位嘉宾进行深度交流与探讨，并合影留念。

孙宏先生（第一排左三）与嘉宾们合影留念

12月1日，在吉利春晓公司总经理陈爱国、吉利控股集团法务部部长顾敏、吉利春晓公司人力资源部部长赵松的引领陪同下，法佬汇创始人、中国国际法律文化交流中心理事长王迎军；微软公司助理法律总顾问、亚太研发集团法律事务总经理罗立凡；索尼（中国）有限公司副总裁、总法律顾问谈臻；联想集团副总裁、中国区及联想创投集团总法律顾问张子宽；GE运输集团大中华区法务总监陆悦；北京首创股份有限公司董秘兼总法律顾问邵丽；金拱门（中国）有限公司副总裁、总法律顾问郑可菊；普华永道中国法律顾问部总监朱立红；拜腾法务总监董宁；华大基因法务总监韦炜；方达律师事务所合伙人马凌君等众位嘉宾一同参观吉利控股集团春晓基地。

参与活动的嘉宾们一同参观春晓基地

在春晓基地，吉利春晓公司总经理陈爱国先生介绍春晓基地基本情况，包括冲压、焊装、重装、总装四大车间，生产状态等内容。

吉利春晓公司总经理陈爱国先生介绍春晓基地

吉利春晓公司人力资源部部长赵松先生介绍博瑞和博越

法佬汇创始人王迎军女士认真倾听讲解

吉利博瑞是吉利控股集团3.0时代的开山之作，配有一系列主动安全系统，与沃尔沃轿车的主动安全系统相比，丝毫不落下风。当嘉宾们猜测博瑞的价格时，不少嘉宾给出的答案在40-50万之间，然而，博瑞1.8T车型的顶配不到18万元。这彰显了吉利控股集团“造每个人的精品车（Making Refined Cars for Everyone）”的品牌使命及大企业的胸襟。

随后嘉宾们体验吉利汽车的人机对话功能，观察吉利博越、博瑞车型的机械细节，包括构架细节、内饰细节、发动机等等。

并且进入VR体验车，体验博越的驾驶乐趣。

嘉宾们体验VR驾驶

之后，嘉宾们一同前往参观冲压、焊装、总装三个车间，领略全自动化生产车间的风采，冲压和焊装两个车间平时并不对外开放，此次特意为法佬汇走进活动开放。巨大的车间里工人却不多，汽车制造工作基本由机械手臂完成。

嘉宾们参观车间

2、探索吉利法务团队

参观完春晓工厂后，嘉宾们移步会议室，顾敏女士为嘉宾们具体介绍吉利控股集团的公司战略、发展历程、品牌技术、工厂布局、设计理念、营销策略、社会公益等内容，并着重介绍了吉利控股集团的法务团队。

吉利控股集团法务部部长顾敏女士正在为嘉宾们讲解

1998年，吉利控股集团成立法律事务处时，法务人员只有2人。2017年，吉利法务团队已经发展到拥有79位法务人员的大家庭。这19年间，吉利法务团队经历了初始阶段（1998-2006）、模块化发展阶段（2007-2010）、快速发展阶段（2011-2013）、体系建设阶段（2014-2017）四个阶段。如今，吉利法务团队由集团副总裁孙宏先生分管，法律事务部下设国际法务、国内法务、新业务法务、知识产权四个中心。

吉利控股集团法务部的管控方式是总部垂直管理和派驻属地管理相结合的管理模式。具有双向行政管理、双向工作汇报、双向评价等优势。之后顾敏女士具体介绍了法务部团队构成、培养模式、职能职责等。最后，嘉宾们自由交流，就自己关心的问题同顾敏女士深入探讨。